Воскресенье, 08.12.2019, 12:24
Персональный сайт бизнес-тренера
 
Андрей Опарин
Ничто не делает человека настолько смешным, как его страх выглядеть смешным.
Главная | Регистрация | Вход Приветствую Вас Гость | RSS
ОСНОВНОЕ МЕНЮ
ПРОГРАММЫ
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ МЕНЮ
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Об эффективности тренингов и семинаров
 
Иногда мне задают вопрос: "Почему я должен пойти на этот тренинг или семинар?".
 
Мой ответ - участник не должен. Он просто записывается на тренинг или семинар, получает много полезных и важных знаний и навыков, применяет их, видит, как его жизнь идет в правильном направлении.
  
В процессе применения знаний и навыков полученных на тренинге "Свобода управлять" участники вправе ожидать: 
  • - более полного понимания процессов, происходящих при управлении;
  • - повышения точности управления - подчиненные делают ровно то, что задумал руководитель;
  • - увеличения количества правильных решений, увеличения количества выборов, большей предсказуемости последствий принятых решений;
  • - повышения качества обмена информацией между руководителем и подчиненными и между самими подчиненными;
  • - повышения качества обслуживания клиентов, посетителей и партнеров, повышения качества выпускаемой продукции;
  • - повышения предсказуемости сотрудников при выполнении сложных заданий;
  • - повышения ответственности подчиненных и уровня доверия к ним;
  • - увеличения количества делегированных задач и высвобождения времени руководителя до максимально возможного;
  • - снижения психологической нагрузки руководителя и повышения психологического комфорта коллектива;
  • - более полной загруженности специалистов высокого уровня в соответствие с их высокой стоимостью;
  • - уменьшения количества совещаний и времени на их проведение до минимально необходимой величины;
  • - более стабильной и предсказуемой работы с коллегами, партнерами, смежниками – с  которыми нет непосредственного управления;
  • - установления понятных и необходимых стандартов качества работ и более точного их соблюдения;
  • - увеличения ясности и понятности при найме новых сотрудников как в плане их функциональных обязанностей, так и с точки зрения управляемости, квалификации и психологических особенностей;
  • - свободы и расслабленности при проведении собеседований с кандидатами;
  • - повышения защищенности руководителя от возможного шантажа со стороны высококомпетентных подчиненных.
 
 
Форма входа


БЛИЖАЙШЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ
Семинар "Осознанное ведение бизнеса"
декабрь 2019 года

 
КНИГИ НА OZON.RU:
Календарь
«  Декабрь 2019  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031

Copyright Andrei O © 2019
Сайт управляется системой uCoz